Nasi handlowcy mają problem z negocjowaniem rabatów. Ciągle proszą mnie jako szefa o dodatkowe rabaty, zwłaszcza teraz w okresie kryzysu się to bardzo nasiliło. Chciałbym też przy okazji też podnieść ich umiejętności negocjacyjne w zakresie kalkulacji rentowności składanych ofert. Znacie jakieś sensowne propozycje jeśli chodzi o szkolenia które pomogą podnieść poziom wiedzy handlowców i kierowników sprzedaży? Może coś w zakresie negocjacji w oparciu o matematykę biznesową?

Co do zasady zgadzam się z tym, że jeśli chodzi o planowanie rozwoju zawodników to warto zadbać o szkolenia czy kursy, które będą indywidualnie dobrane do pracownika. Każdy ma tutaj jakieś swoje oczekiwania, dodatkowo pracownicy różnymi rzeczami się zajmują i kursy muszą jeszcze właśnie taką kwestię brać pod uwagę. Najlepsze są szkolenia szyte na miarę.

Zwróć uwagę na to, że jeśli chodzi o mentoring i tego typu sprawy to sporo się na tym polu dzieje i można różne oferty spotkać. Zanim jednak kogoś w ramach doradztwa biznesowego wybierzesz warto sprawdzić rekomendacje, żeby wiedzieć na co z jej strony można liczyć.

Moje spostrzeżenia jeśli chodzi o szkolenie https://www.wardateam.com/oferta/szkolenia/240-zarzadzanie-zmiana-w-organizacji-jak-wprowadzac-zmiany-szkolenie-online-onsite są bardzo pozytywne i faktycznie widzimy, że dzięki temu pracownicy, którzy u nas za te zmiany odpowiadają, działają w sposób bardziej uporządkowany i efekty też są widoczne w całym procesie zmian jaki akurat u nas w firmie obecnie jest wdrażany. Myślę, że faktycznie warto z tej opcji korzystać.

Jeśli chodzi o rozwój pracowników to każdy musi szukać takich propozycji, które dla jego firmy będą właściwe. Specyfika działalności, rodzaj zająć, ilość pracowników. To wszystko będzie faktycznie trzeba brać pod uwagę, by odpowiednio sobie zaplanować wszystkie podejmowane w tym zakresie działania.

Pewnie w przypadku dużych firm to zarządzanie będzie trudniejsze, ale i w tym przypadku odpowiednie przygotowanie pracowników to tak naprawdę klucz do sukcesu i efektywnych działań na tym polu. Jak pracownicy będą wyszkoleni, szczególnie menadżerowie to zarządzanie w firmie powinno iść w górę.

W przypadku prowadzenia kursów dla pracowników, które ułatwią zarządzanie przede wszystkim jak dla mnie kluczem będzie zrozumienie w zespole i odpowiednia chęć współpracy między wszystkimi, to będzie jednak w głównej mierze wpływać na to jakie potem będą efekty takiej współpracy.

W przypadku mentoringu biznesowego to będzie przede wszystkim dobra propozycja jeśli ktoś będzie miał problem z zarządzaniem własną firmą i będzie chciał ją w jakieś mierze rozwinąć. W tym momencie faktycznie sięganie po tego typu propozycje i wsparcie kogoś doświadczonego może się okazać cenne.